Dossier 3 : Fourniture informatique


Un investissement en fourniture informatique de l’ordre de 10200000,00DH réparti sur 5 ans comme suit :

  • 1700000,00DH en 2006
  • 3200000,00DH en 2007
  • 1800000,00DH en 2008
  • 1200000,00DH en 2009
  • 2400000,00DH en 2010

Cet investissement correspond à une période de 5ans. Ce qui nous donne un investissement annuel moyen de l’ordre de 2040000,00DH.

Sachant que le nombre total des utilisateurs directs des équipements informatiques ne dépasse pas 2500 agents. Ça nous donne un investissement de l’ordre de 820DH par agent sur une durée de 5ans. Ces chiffres prouvent que cet investissement est surestimé et ne correspond pas à l’investissement en équipement matériel.
L’investissement de 820DH par agent en termes de fourniture informatique correspond à l’achat d’une nouvelle imprimante à Jet d’encre par agent.
L’investissement en fourniture informatique correspond dans sa majorité en l’achat de cartouches pour imprimante.

18 Commentaires

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18 réponses à “Dossier 3 : Fourniture informatique

  1. salam machatouch le vidange des vehicules de l’ANCFCC le fonts à la maison à 30000 DH Chacune au lieu de 300 Dh à la Station d’Essence
    ceci n’est qu’un exemple de gaspiage makhafia kana aadam

  2. ali

    le probléme que ces equipements informatiques tombe en panne aprées quelle que jour de fonctionnement

  3. responsable central

    Il y avait aboulfaraj qui achetait de la fourniture périmée (tonners), de la fourniture en panne (clés USB), de la fourniture au prix fort. C’était un vrai bordel. Avec najib c’est pire, aucune maîtrise de ce qu’elle fait, elle agit selon les ordres. Acheddak l informatique raha bezaaf alik

  4. ملاحظ عام

    أين هي المفتشية العامة ؟؟

    ماذا تفعل المفتشية العامة وهي ترى هذه المبالغ الضخمة تنهب من صناديق الوكالة!!؟؟ ما هو دورها إذن!!؟؟ ما الفائدة من هذه المفتشية العامة!!؟؟ أم دورها هو دور المغرق لمستخدمي الوكالة وتقديمهم هذية للقضاء ليتم سجنهم!!؟؟

    فالمفتشية لا تعمل إلا بتعليمات الشرقاوي وألحيان حينما يريدان إغراق أحد المستخدمين في وحل القضاء

    المفتشية العامة لا تفقه شيئا في المعاوميات و لا المالية ولا اللوجستيك و لا المسح العقاري ولا الخرائطية … فهي مختصة في اتهام مستخدمي المحافظة العقارية بناء على تعليمات الشرقاوي والحيان وفكار

  5. salam machatouch le vidange des vehicules de l’ANCFCC le fonts à la maison à 3000 DH Chacune au lieu de 300 Dh à la Station d’Essence
    ceci n’est qu’un exemple de gaspiage makhafia kana aadam

    • bouaza lahkim

      Auparavant tu parlais de 30000DH maintenant c’est 3000DH. Tu as mangé le zero? En tout cas, tes propos ne sont pas fondés. 3000DH parait un montant exagéré. Vérifie tes sources et rectifie le montant😉

  6. ali

    wa ila jat fl vidange f 3000 dhs fl vidange rah labas, chf les grand projets avec des mega millions dhs exp: travaux saisie mentions 100 millions dirhams, marché systemes d’informations résilier l’agence a payé 2 millions d’euro, salaires des résponsables fontomes qui cout plus que 10 millions dirhams par mois, la pub de madam zgibi qui coute 1,6 miliar centime, les travaux topographique qui coute plus que 400 millions dhs avant en 2003 les travaux topographique coute 20 millions dirham, des centaine des millions dirham pour la carthographie

    • ciss

      Monsieur Ali
      Le chiffre 2 millions d’euro que vous avancez est effrayant. Avec une telle somme 20 millions de dirhams ont peux avoir un SI clé en main.
      Si on paye cette somme sans avoir un résultat tangible, c’est qu’il y a une collusion entre le prestataire et le maître d’ouvrage et pose un problème même au niveau comptable pour l’entreprise (provisions).
      Notre groupe n’avait pas participé à l’appel à la concurrence dans le temps. Ce fut une erreur. Si on peut recevoir 2 millions d’euro dans une résiliation, on est preneur.

  7. NERVI

    l’agence a payé 2 millions d’euros pour un marché résilié des systèmes d’informations?
    je ne comprends pas , le marché est résilié?

  8. ali

    fhad l’agence l9aw laflouss her chayta o li ban lih chi rgi3 taysamih projet o taydiro, tatl9a le projet présenté f uen page fiha le titre et le montant matayhtarm adna mo9awimat projet, ila darna mo9arana bin l’agence mali walat autonome o mali kant direction fl filah taytban lina ana makayn flar9 binom la differance howa la tach li kant taydirha 2 personnes walat hia les attributions dial direction o 2 direction exemple la division administrative et financiére t9asmat o walat 3 directions(DRH+DF+DLAG)+ directeur du pole en plus les taches plus au moin dificile sont externalisé (traitement de la payé)

  9. ali

    c vous appelez l’inspection générale: vous correspondant ne peut etre joint pour le moment veuillez rappeler ulteriement. l’ inspection est hors zone il existe sur papier, 3adnan fin ma galo lih sir taymchi o ya3ti rassou raha

  10. mohamed

    lhoussayne benyaze gale f lmaghrib kayen 4 dial lfiaate jtima3ya:
    1- lfiaa n°2 kathareb lflous lkharij
    2- lfiaa n°1 katjib lflois men lkharij (MRE)
    3- lfiaa n°3 katjme3 lflous likatdkhel men lkharij
    4- lfiaa n°4 lihoma 7na (cha3b) katferaj hada kharej l flous lberra hada dakhalha men berra hada jema3 lflous li dakhlat men berra.

    • Parles de ce que dit BZIZ / SNOUSSi
      L’autre n’est qu’un pion sans principe.
      Quelles références semblables à tes sources d’information !?

  11. Profil vrai DSI

    Mohamed SAÂD
    Directeur des Système d’information.

    Poste actuel :
    la Bourse des valeurs de Casablanca

    Postes Précédents :
    – CIO , Arab Bank
    – CIO , SEVAM
    – Sr PROJECT MANAGER , SOCIETE GENERALE

    Diplôme :
    – Ingénieur Informaticien,
    – Master of Business Administration (MBA)

    Formation
    – ISACA
    – Brirish Standard Institute
    – PMI

    Expériences:
    18 ans en management de Projets, Management des SI, Audit SI

    Conférencier et professeur associé auprès de :
    INSEA, ENSIAS, INPT – Université du Québec à Chicoutimi, Univérsité du Québec à Trois Rivières, Ecole Supérieure du commerce et d’administration, Faculté des Sciences et Techniques à SETTAT – Faculté des Sciences et Techniques à Mohammedia – Groupe SEGEPEC, Groupe TECHNOLOGIA (FES), ESCA, SupInfo, Polyfinances

    Animateur de séminaires :
    Préparation à la certification CISA, ISO 27000 ITIL, Audit de l’infrastructure SI, Management de Projets, Préparation à la certification PMP, Schéma Directeur, IT Metrics

    Certification :
    CISA, PMP, ITIL, ISO 27001, BS25999, Auditeur ISO 9000

    Président de la Moroccan IT Governance (MIT-GOV)
    Membre du Project Management Institut (PMI)
    Membre de l’Association Marocain de Management de Projet (AMMP).

    • bouaza lahkim

      Lit bien ce qui est écrit sur un DSI Mr dopage. Est ce que tu trouves une de ses qualités dans notre DSI kahak? Retourne en classe pour apprendre à poster des commentaires ayant un sens.
      Ah j’ai oublié notre DSI a une certification en TBGIG
      hhhhhhhhhhh

  12. ali

    l khahak a un grand moustach comme celui de staline mais bzaf 3lih stalin

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