Il y a presque 4 ans, le DG a dit…


· L’un des plus grands handicaps à une action efficace de l’agence reste la
corruption. Que faites-vous pour en limiter l’ampleur?
– Nous avons,
tout au long des trois dernières années, introduit plusieurs règles de bonne
gouvernance. Après une opération d’assainissement à large échelle, il a été
procédé à la mise en place d’un organigramme simple où les responsabilités de
chacun sont clairement définies aussi bien pour la conservation que pour le
cadastre. Un manuel des procédures, avec des délais précis, a été adopté.
Parallèlement, le statut du personnel a été valorisé. Nos salaires et système de
primes sont parmi les meilleurs de toute la fonction publique. En contrepartie,
une politique agressive a été menée pour s’attaquer aux niches de la corruption,
à savoir l’évaluation de la valeur vénale d’un bien et les dates de bornage. La
valeur vénale est désormais déterminée au niveau central en fonction du zoning
que nous avons installé. Les délais pour le bornage ont été fixés à 90 jours
après le dépôt de la demande, sachant qu’ils pouvaient aller jusqu’à plus de 4
ans auparavant.
Le rôle de l’inspection générale a été renforcé. Celle-ci
effectue des visites-surprises au niveau de tous les services déconcentrés. Et
nous avons commencé à mettre en pratique une possibilité dont nous disposions
depuis toujours, c’est-à-dire le redressement.

2 Commentaires

Classé dans Uncategorized

2 réponses à “Il y a presque 4 ans, le DG a dit…

  1. H2Z

    L’un des plus grands handicaps à une action efficace de l’agence reste ce DG Cherkaoui et le renard Alhiane Mohammad. Ces mafiousis vont payer très cher de ce qu’ils ont fait au personnel de l’ancfcc et de ses ressources financiers. Leurs dernier de derniers souci c’est le personnel.

  2. charkaoui sir bhalak , alahyane bahlas et *****

    Message de l’administrateur : 2ème avertissement pour propos injurieux. Votre compte sera suspendu. Veuillez vous conformer aux clauses de la charte du blog.

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